Team & Working Mode

Habt ihr alles, was braucht, um durchzustarten?

Eure Leidenschaft, eure individuelle Erfahrung und euer domänenspezifisches Wissen sind die ausschlaggebenden Bewertungskriterien für euch als Team. Für Investoren schwieriger zu beurteilen – aber genauso essentiell für euren Erfolg – sind euer Teamfit und die Effektivität und Effizienz eurer Zusammenarbeit.

Teamwerte und Arbeitsprinzipien

Egal ob ihr neu gründet, schon lange zusammenarbeitet oder das Team gerade wächst: Gemeinsame Werte und Arbeitsprinzipien sind die Grundlage für euer Team und eure Arbeit. Es sind die Leitplanken für den Umgang miteinander, genauso wie für Konflikte und wichtige Entscheidungen. Wir entwickeln diese gemeinsam in einem empirischen Prozess und anschließender Reflektion in Form einer Workshopsequenz.

Arbeitsmodus

Zentral ist außerdem der für euch passende Arbeitsmodus. Agile Frameworks wie Scrum oder Kanban sind häufig die ideale Wahl für Start-ups, da sie den bestmöglichen Umgang mit der Unsicherheit und Komplexität eurer Unternehmensrealität bieten. Als Agile Coach und zertifizierter Scrum Master führe ich euch in die wichtigsten Frameworks ein und wir adaptieren diese so, dass sie für eure Zusammenarbeit am besten funktionieren.

Objectives and Key Results

“Anstrengungen und Mut reichen nicht aus, wenn sie nicht zielgerichtet und zielführend sind.” (John F. Kennedy) Oder in anderen Worten: Es braucht das richtige Zielsystem, um die richtigen Dinge richtig zu tun. Das agile Managementsystem Objectives and Key Results (kurz: OKR) ist für die meisten Start-ups ideal. Wir lernen es gemeinsam kennen und ich unterstütze euch bei der Einführung des Systems, der Formulierung von Objectives (Zielen) und Hauptergebnisse (Key Results) sowie der praktischen Anwendung im Arbeitsalltag.